LE SGI et le magazine EDI organisent le 28 juin 2018 de 9h00 à 12h00 une Table-ronde dont le thème est :

« Une nouvelle voie pour le transport ».

Cette table ronde se déroulera à l’OpenMind Kfé Paris-Boétie, 110 Rue la Boétie, 75008 Paris.

OUI j’assisterai à la table-ronde « Une nouvelle voie pour le transport » (cliquer ici)
Merci de bien vouloir noter d’ores et déjà l’évènement dans vos agendas et de RSVP avant le 18 juin :

Participants à la table ronde :

GROSSISTES :
Philippe JOSEPH Directeur Marketing INGRAM MICRO
Christophe DENJEAN Responsable Transports FR TECH DATA
TBC,DEXXON

FABRICANTS :
Angelo D’AMBROISIO, Directeur Général ACER
TBC, HP
Hervé BERREBI, Directeur Commercial LENOVO
Séverine CAYZAC, Sales Operations Leader FR LENOVO
Patricia VACHER, Directrice Logistique FR et Europe du Sud SAMSUNG

REVENDEURS :
Lionel VARGEL, Directeur Général COMPUFIRST
Jacques THEFO, PDG INMAC WSTORE

TRANSPORTEURS :
Christophe DUVERNOIS, Directeur RSE et DD GEODIS-CALBERSON

START-UP DERNIER KM :
Jean-Bastien LACROIX, Directeur des opérations DELIVER.EE

Programme de la matinée :

9h00 – 9h45 Petit déjeuner d’accueil

9h45 – 12h00 Table ronde

Introduction / problématique

• Etude GfK : La rapidité de livraison est à la première place des attentes des revendeurs de la part de leurs grossistes, avant même la disponibilité des produits, le support ou même le prix
• Les clients BtoB sont aussi des acheteurs BtoC et il est naturel que les capacités logistiques de plateformes comme Amazon ou Cdiscount aient aussi un impact sur la demande du client final.
• Plus le transport est rapide, plus il est coûteux. Comment parvenir à concilier la rapidité attendue par les revendeurs et les clients finaux et les frais occasionnés par un délai court de livraison ?

Première partie : qui paye la gratuité ?

• Le critère de la livraison en 24h voire moins dans le BtoB a-t-elle une incidence sur les ventes ?
• Les clients préfèrent-ils être livrés le plus rapidement possible ou être livrés à l’heure prévue ?
• Les clients sont-ils prêts à absorber le coût d’un tel service ?
• Est-il possible de lutter face à Amazon et à son service Prime qui pourrait arriver aussi dans le BtoB ?

Seconde partie : le « drop » doit-il être la nouvelle norme ?

• Tous les grossistes offrent la possibilité de livrer directement le client final en lieu et place du revendeur, évitant ainsi un trajet superflu. Faut-il imposer ce mode opératoire ?
• Certains revendeurs ont choisi de ne plus du tout de produits et de confier toute la partie transport à leur distributeur, exemple de Compufirst
• Quel est l’impact de ce service sur les coûts du transport pour les grossistes et comment est-il répercuté auprès des revendeurs et des clients finaux ?

Troisième partie : la logistique du dernier mile

• Les grossistes doivent-ils se concentrer sur la livraison en volume et sous-traiter la livraison au client ?
• Plusieurs startups se sont lancées dans le service de transport en « ship from store » : Simpl, Deliver.ee, Colisweb…
• Quels rôles jouent les services d’expédition (Fedex, UPS…) et les spécialistes du transport (Geodis-Calberson)

Quatrième partie : vers un transport plus « citoyen »

• Faut-il une taxe transport visible sur les produits à l’image de l’éco-participation pour le recyclage ?
• Le transport par véhicule électrique, utopie ou réalité ?

Conclusion

• Le transport va évoluer en tenant compte des exigences des clients mais aussi de la réalité du business et des coûts.
• Les nouveaux modes de consommation comme « as a Service » ou la dématérialisation changent aussi la donne en étant moins tributaires du transport des produits.